Методом литья производится масса пластмассовых изделий – товары народного потребления, автокомпоненты, тара и упаковка (в частности, пищевые продукты, ЛКМ) и др. Производства имеют разные рынки сбыта, как и разную технологическую оснащенность (дорогое оборудование ведущих европейских компаний, или же дешевое китайское). Но кризис в той или иной степени уже сказался на всех игроках. Мы связались с российскими пластпереработчиками, работающими в области литья пластмасс на малотоннажных термопластавтоматах (усилие смыкания – до 250 т). Наши вопросы касались оценки нынешней ситуации, прогнозов и возможных антикризисных шагов. Цены на сырье В настоящее время имеет место тенденция снижения мировых цен на базовые полимеры. Она добралась и до России: цены на полимерное сырье падают. Казалось бы, это – прямая выгода для переработчика: цены на готовую продукцию остались без изменения, то есть маржа должна вырасти. Но есть и некоторые «но». Во-первых, крупные переработчики всегда делают запасы сырья. По словам менеджера по продажам питерской компании «Мир Упаковки», запасы полимерного сырья, закупленного еще по старым, более высоким ценам, рассчитаны на два месяца. А в случае сокращения производства на них придется работать и больше… Получается, да, в период кризиса снижение цен на полимеры в какой-то степени может «подсластить пилюлю» для пластпереработчиков. Но вопрос: надолго ли? По мнению Александра Пономарева, генерального директора московской компании «Полимербыт» - крупнейшего российского производителей ТНП из пластика, - в любом случае период «высокой маржи» продлится недолго. В скором времени цены на готовую продукцию также упадут. И этому может способствовать обилие дешевых китайских товаров, хлынувших на российский рынок. А в кризисные периоды, как известно, покупатель предпочитает дешевый товар. Пострадавшие больше/меньше Значительная часть малотоннажных ТПА предназначена для продукции бытового назначения (ТНП) или же для комплектования продукции бытового назначения (тара и упаковка продуктов питания). Считается, что данные сегменты рынка пока в меньшей степени пострадали от кризиса… Действительно, те же автокомпоненты пострадали гораздо в большей степени. Останавливающиеся конвейеры автогигантов и их нежелание платить поставщикам вызвали резкое сокращение соответствующих производств пластпереработчиков. Такой крупный производитель техизделий для автопрома, как «Ливныпластик», вынужден останавливать их выпуск и переориентироваться на другие сегменты… Но с другой стороны, у народа падает покупательная способность. И в ближайшее время продажи тех же ТНП могут резко сократиться – просто вопрос времени. К тому же конкуренция в данном сегменте довольно высокая. И вряд ли пластпереработчикам удастся за счет него хотя бы частично компенсировать потери в сфере технических изделий. Удар по Китаю? Кризис ликвидности обусловил сокращение торговли. С одной стороны, его развитие может в некоторой степени позитивно отразиться на конкуренции российской продукции с китайской. То есть доля китайских товаров на нашем рынке – сократится, а возможности отечественных производителей – расширятся. Но с другой стороны, в Китае цены на полимерное сырье существенно ниже, чем в России. Отличаются и затраты на оплату труда и техническое оснащение. Таким образом, у товаров из Азии – маржа выше, чем у российских (следовательно больше и «запас прочности»). То, что азиатские производители будут активнее стремиться на наш рынок – это факт. Вопрос в том: удастся ли российскому пластпереработчику эффективно с ними конкурировать. 
Антикризисные шаги Кризис отразился на всех участниках рынка. Практически все опрошенные Newchemistry игроки уже занимаются сокращением производства. В октябре 2008 продажи упали в среднем на 20% (в частности, «Полимербыт» - 12%, «Ливныпластик» - 30-40% к предыдущему месяцу). Сокращение производства отрицательно сказывается на рентабельности, так как накладные расходы остаются постоянными. В этих условиях, скажем, у «Ливныпластика» есть единственный рациональный путь – переориентироваться на новые рыночные ниши. Как сообщил Геннадий Мазуров, директор по маркетингу ОАО «Ливныпластик», его предприятие нацелено на сегмент упаковки для недорогих продуктов питания (в частности, молочные продукты). В этих целях уже закуплено оборудование для многоцветной печати – недорогое (около 1,5 млн. руб.), азиатское, но зато, в отличие от европейского, быстроокупаемое. Естественно, этому предшествовала огромная работа предприятия с потенциальными потребителями и маркетинговые исследования. Действительно, в период кризиса у недорого молока в пакетике гораздо больше шансов, чем у продукции в упаковке «Tetra pack». По мнению, большинства участников рынка, наступает время «недорогой пищевки» и «большой семейной упаковки» (в отличие от мелкой «индивидуальной»). Но есть и другой подход к «антикризисным стратегиям». В частности, Александр Пономарев, генеральный директор «Полимербыта» считает, что сегодня, в первую очередь, необходимо повышать эффективность производства. Чтобы российская продукция была конкурентоспособной (с той же китайской), нужно уменьшать долю «людских затрат» в себестоимости. Такую работу вел «Полимербыт» в течение последних лет и добился, по словам Александра Михайловича, уровня выставки «Интерпластика». Естественно, окупаемость современного европейского оборудования существенно выше, нежели китайского, и составляет с в среднем 5 лет… Но в том, что многие российские пластпереработчики именно активно этим займутся, есть некоторые сомнения… www.Newchemistry.ru | 
