Новые технологии переработки пластмасс
ПОИСК    
На главную
НАВИГАЦИЯ

НОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ

  Новинки
  Технологии

ПОДБОР ОБОРУДОВАНИЯ

  Блоги производителей
  Поставщики
  Производители

ТЕНДЕНЦИИ РЫНКА

  Мнения и оценки
  Новости и статистика

СОТРУДНИЧЕСТВО

  Реклама на сайте
  Для авторов
  Контакты

СПРАВОЧНАЯ

  Классификатор продукции
  Термопласты
  Добавки
  Процессы
  Нормы и ГОСТы
  Классификаторы
ОБЗОРЫ РЫНКОВ
  • Производство и потребление листов из АБС-пластика в России
  • Рынок листов из полистирола в России
  • Потребление и производство кукурузных отрубей в России
  • Потребление и производство кукурузного зародыша в России
  • Потребление и производство кукурузного глютена в России
  • Потребление и производство тканого геотекстиля в России
  • Потребление и производство геокомпозитных материалов в России
  • Потребление и производство геомембран в России
  • Потребление и производство геосеток в России
  • Потребление и производство георешеток в России
    Все отчеты
    ОТЧЕТЫ ПО ТЕМАМ
  • Сырье
  • Литье под давлением
  • Пленки, листы
  • Профили
  • Тканные и нетканные материалы
  • Индустрия искож
  • Вспененные пластики
  • Трубы
      Экспорт статей (rss)
    1. ФРУКТОЗА ВРЕДНЕЕ САХАРА
    2. МОЩНЕЙШАЯ СОЛНЕЧНАЯ ЭЛЕКТРОСТАНЦИЯ В РОССИИ
    3. ВОЗДЕЙСТВИЕ КОФЕИНА
    4. ЗАЩИТА СОЕВЫХ ПОСЕВОВ
    5. ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТЬ: Детский сад категории [Аk

    БЛОГИ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ

    ОАО "ГАЛОГЕН"

    Любовь к девятому элементу
    ->

    Добро пожаловать в раздел, посвященный одному из самых уникальных химических предприятий России, производителю фторопластов и фторорганики -  ОАО «Галоген».  Предприятие было основано в тяжелые военные годы (1942 г.), в его истории много побед и потрясений.   И, сегодня, учитывая тенденции мирового рынка, а также российской экономики, связанные с импортозамещением высокотехнологичной наукоемкой продукции, у него хорошие перспективы... 

    Список сообщений | О компании

    26.09.2008

    РОССИЙСКИЕ ФТОРПОЛИМЕРЫ: инновационный опыт

     

    - У вас уникальная продукция: производство фторполимеров имеется в России только на заводах холдинга «ГалоПолимер» - в Кирово-Чепецке, на заводе полимеров и в Перми, на «Галогене». В процессе получения фторполимеров получается немало побочных продуктов, большинство из которых вы продаете. Как вам удалось сделать малоотходное производство?

    Мы создали такие производственные цепочки, чтобы продавать те промежуточные продукты, которые мы не используем в качестве сырья для основных продуктов. Например, мы продаем каустик, который получается при производстве хлора, необходимого для  фторполимеров. В прошлом году мы запустили новую  установку гранулирования хлористого кальция. Ее запуск был направлен на то,  чтобы с максимальной выгодой утилизировать избытки соляной кислоты.

    _______________________________

    Андрей Владимирович Попков, родился в 1966 году. В 1988 году окончил Тюменский индустриальный институт Ленинского комсомола. Трудовую деятельность начал в 1988 году с должности оператора товарного цеха добычи нефти и газа НГДУ «Тарасовскнефть». В 1994 году назначен  главным инженером АОЗТ «Транснефтегаз». С 1996 года по ноябрь 2007 года занимал различные позиции в компаниях нефтегазовой отрасли. С ноября 2007 года – исполнительный директор ЗАО «Геотрансгаз». С января 2008 года является генеральным директором ООО «Завод полимеров Кирово-Чепецкого химического комбината», город Кирово-Чепецк Кировской области.

    ______________________________


    В целом же номенклатура нашей продукции насчитывает сотни наименований. И при том, что мы выпускаем каустик, большое число марок хладонов, хлористого кальция, кислот и других продуктов, наши специалисты никогда не  ослабляют внимания к своему основному профилю, - к фторполимерам. Расчеты показывают, что завод может быть высоко прибыльным и одним  из самых конкурентоспособных среди мировых компаний.

    - Как отразилось на заводе полимеров создание холдинга «ГалоПолимер»?

    - Кроме нас в холдинг вошел пермский завод «Галоген». Совместно мы решаем проблему снижения затрат не простым, но вполне доступным методом - оптимизацией   управления, переводом  его на современные малозатратные технологии. 

    На нашем заводе полимеров, например, всегда работали и хлорная, и фторная цепочка. То есть, мы сами получали хлор, фтор и  из них производили фторполимеры. А на «Галогене» хлорной цепочки никогда не было, у них было только собственное производство фтора, а хлороформ они закупали у сторонних организаций. Что мы сделали? С первого июля перешли на интеграцию, которая экономически оказалась выгодна обоим заводам. Мы закрыли производство фтора и сосредоточились на производстве хлора и для себя, и для «Галогена». А они, в свою очередь, сосредоточились на производстве фтора и для себя, и для нас. То есть, теперь мы производим только хлороформ. Они же производят только фтористый водород. И в рамках холдинга это оказалось очень выгодно.

    Во-первых, потому что у «Галогена» современное оборудование фторного производства, у них большие по производительности печи и, естественно, меньшая себестоимость продукции. И,  во-вторых, - вместе мы достигли значительного снижения издержек из-за того, что раньше для производства фтористого водорода закупали олеум, плавиковый шпат и везли их каждый себе. А теперь тот же плавиковый шпат завозится только в Пермь, что значительно сокращает расстояния поставок сырья.

    Кроме того, в холдинге мы перестали зависеть от внешних поставок по основным нашим сырьевым компонентам. Сейчас «Галоген» не покупает хлороформ у разных производителей, ему его поставляем мы, регулярно и по утвержденному графику. В тоже время фтористым водородом они обеспечивают и себя и нас, также без нарушений сроков. Это очень важно для  стабильной работы наших производств и персонала. 

    Мы занялись также оптимизацией управления процессами движения продукции. «Галоген» - меньше и по численности персонала, и по мощности, и по ассортименту продуктовой линейки. Тем не менее, у него есть продукты, которых мы не производим, например, фторсоли. У нас есть продукты, которых нет в его номенклатуре. Но есть ряд марок, которые производим и мы и они.

    В рамках холдинга мы создали общую службу снабжения. Теперь у нас конкретные люди отвечают за снабжение сырьем, оптимизируют и  планируют снабжение и поставки  продукции сразу для двух заводов, вплоть до рукавиц и сапог.

     Одновременно мы начали создавать дивизионы, то есть, специализированные управленческие группы, которые занимаются  отдельно, скажем, плавкими фторпластами, или фторкаучуками. Здесь и контроль за их производством, и за их реализацией под единым брендом. Сейчас мы создаем дивизионы по многотоннажным фторполимерам, - фторпласт-4, по хладонам и т. д. Это позволяет значительно сокращать издержки в управлении, организовать работу людей, специализировав их тематически, и обеспечить более профессиональные подходы. Благодаря специализации, новые команды стали работать со значительно возросшими объемами продукции, что позволяет строить более грамотную сбытовую политику на внутреннем и мировом рынках.

    1 | 2

    Куплю

    19.04.2011 Белорусские рубли в Москве  Москва

    18.04.2011 Индустриальные масла: И-8А, ИГНЕ-68, ИГНЕ-32, ИС-20, ИГС-68,И-5А, И-40А, И-50А, ИЛС-5, ИЛС-10, ИЛС-220(Мо), ИГП, ИТД  Москва

    04.04.2011 Куплю Биг-Бэги, МКР на переработку.  Москва

    Продам

    19.04.2011 Продаем скипидар  Нижний Новгород

    19.04.2011 Продаем растворители  Нижний Новгород

    19.04.2011 Продаем бочки новые и б/у.  Нижний Новгород

    БЛОГИ

    Академия Конъюнктуры Промышленных рынков

    Исследования и аналитика

    Сибур

    Медиа-поле лидера

    BASF

    Ваш инновационный партнер

    Группа Лукойл-Нефтехим

    Классика нефтехимии

    Dow

    Сила науки и технологий

    ОАО "Галоген"

    Любовь к девятому элементу

    Группа Компаний «НИКОХИМ»

    Волгоградский кластер

    ГК "ТАИФ"

    Курс на высокий передел

    ОАО «Уралхиммаш»

    Решая задачи большой химии

    "Уралхимпласт"

    Секреты уральских мастеров

    Все блоги
    Rambler's Top100
    Copyright © Polymeri.ru 2006. All Rights Reserved